Международные транспортные коридоры: вызовы и перспективы

28.11.2025

В условиях перехода мировой экономики к многополярности новые международные маршруты кардинально меняют логистическую архитектуру Евразии

Проектирование логистических маршрутов в обход традиционных узких мест, например Суэцкого канала и Южных коридоров, становится стратегической задачей. Особенно актуально в настоящее время становится развитие мультимодальных маршрутов «Север — Юг» и Северного морского пути, способных обеспечить стабильность и ускорение поставок между Россией, странами Ближнего Востока, Юга и Азии.

Маршрут

Объём перевозок в 2023 - 2024 гг.

Прогноз до 2030 - 2035 гг.

МТК «Север–Юг» (восточная ветка)

1,8 - 2

30 - 35

МТК «Север–Юг» (в целом)

11,6

60 - 100

Северный морской путь

36 - 38

80

Представленные в таблице данные отражают стремительный рост объёмов перевозок по международным транспортным коридорам, включая восточную ветку МТК «Север — Юг», весь коридор в целом, а также Северный морской путь.

Однако, достижение целевых показателей невозможно без системной работы по устранению существующих ограничений и упреждающему решению целого ряда вопросов.

Недостаточная пропускная способность логистической инфраструктуры

Одной из системных проблем транспортных маршрутов, включая международный транспортный коридор «Север — Юг» и Северный морской путь, остаётся ограниченность инфраструктурной базы. Нехватка перегрузочных мощностей, узкие участки железнодорожных путей, ограниченная глубина портов и сезонные логистические сбои (особенно в зимний период на Севере) значительно снижают эффективность коридоров. Кроме того, отсутствует синхронизации между развитием инфраструктуры на стыке государств: в частности, перегрузочные пункты на Каспии, порты Ирана и южной России требуют серьёзной модернизации. Перегруженность узлов (например, в Астрахани, Оля, Энзели) ведёт к простоям и росту издержек. В современных условиях требуется развитие портовой, железнодорожной и дорожной инфраструктуры, расширение бондовых зон и терминалов, усиление зимнего ледокольного флота на Севморпути.

Цифровые решений и отсутствие единого логистического интерфейса

Международные маршруты сталкиваются с разнородностью стандартов документооборота, отслеживания, оформления грузов и таможенных правил. Отсутствие единой цифровой платформы между странами, участвующими в проектах, приводит к потере времени, дублированию функций и росту транзакционных издержек. Кроме того, недостаточная автоматизация процессов логистики затрудняет адаптацию к оперативным изменениям в спросе и графиках. В международных транспортных коридорах требуется создание единой цифровой системы управления маршрутом, аналог цифрового «единого окна», интеграция таможенных и логистических сервисов в трансграничные платформы. В качестве примеров успешных решений можем привести Tez Customs в Средней Азии и проекты «цифровых коридоров» между Индией и Россией.

Конкуренция и дублирование маршрутов без координации

Развитие сразу нескольких транспортных направлений (восточная и западная ветки «Север — Юг», БТК, Транскаспийский маршрут, СМП) создаёт риск дублирования инвестиций и размывания грузопотока. Отсутствие интеграции между проектами снижает эффективность логистической сети в целом и мешает выработке единых стандартов. Требуется формирование координирующих консорциумов, распределение функций между маршрутами с учётом специализации, интеграция всех маршрутов в единую транспортную карту ЕАЭС и БРИКС, опора на межгосударственные операторы и совместное управление транспортными узлами.

Доступно после авторизации
Авторизоваться
Доступно после авторизации
Авторизоваться
Аналитика на тему
Обзор
11.05.2021
Обзор
11.05.2021
Потенциал расширения товарной номенклатуры евразийского коридора товарами агропромышленного комплекса
Евразийский железнодорожный транзитный маршрут показал рекордные темпы прироста объемов в 2020 году.