HPC взяла на себя задачу разработать «комплексную структуру планирования, включающую пересмотр концепции» для терминала ALG. Этот процесс включал анализ оперативных данных, анализ рынка, прогнозирование объемов, обзор текущей концепции терминала, времени простоя, расписания поездов, процессов выхода на посадку, процессов погрузки и разгрузки, а также емкости складов.
Компании подчеркнули, что на данный момент анализ завершен, и следующим шагом будет изучение вариантов перехода и внедрение необходимых изменений для оптимизации операционной модели терминала. Для справки, терминал ALG в Алматы обрабатывает широкий спектр грузов, включая «20- и 40-футовые контейнеры, легковые автомобили, сборные грузы и крупногабаритное оборудование», а также предоставляет возможности складирования и таможенного оформления. Он занимает площадь в 17 гектаров и может перерабатывать около 50 000 TEU в год.
Генеральный директор компании ALG Индира Танирбергенова объяснила, что причиной пересмотра операционной концепции терминала является постоянно меняющаяся геополитическая ситуация в странах Евразии, которая также приводит к реконфигурации и изменениям цепочки поставок. «Изменения в торговых маршрутах по Срединному коридору, соединяющему Азию с Европой по суше, увеличили спрос на эффективную железнодорожную торговую инфраструктуру в Казахстане. Мы считаем, что, тесно сотрудничая с HPC, мы сможем лучше позиционировать себя для удовлетворения этих требований и внести свой вклад в рост торговой активности в нашем регионе», — заявила она.
