Перекраивая карту международной торговли

28.12.2020

По-прежнему невозможно предсказать масштабы влияния пандемии COVID-19 на мировую экономику. Но становится все более очевидным, что ее разрушительное воздействие оставит неизгладимый след в международной торговле. Компаниям следует по-новому взглянуть на те рынки и торговые отношения, которые могут способствовать росту и обеспечить конкурентное преимущество в мире после COVID-19.

По мнению авторов исследования, пандемия COVID-19 повлекла за собой самые большие потрясения в международной торговле со времен Великой депрессии. Согласно базовому сценарию восстановления экономики, представленному экспертами BCG, мировая торговля в 2020 году сократится на 20%, и ожидается, что до 2023 года ее объем не вернется к своему абсолютному значению 2019 года в 18 трлн долл. США. О том, что торговля вернется на прежний уровень уже в 2021 году, говорят только самые оптимистичные экономические сценарии.

Тем не менее, независимо от того, когда показатели полностью восстановятся, ландшафт глобальной торговли будет сильно отличаться от его допандемического состояния. Уже сейчас многие компании основное внимание уделяют не столько борьбе с последствиями пандемии, сколько выработке стратегий для достижения успеха в будущем, после COVID-19. Авторы исследования подчеркивают, что пандемия не только дестабилизирует экономику, обостряет геополитические конфликты и подвергает опасности существующие глобальные производственные сети и цепочки поставок, но и может одновременно с этим кардинально изменить карту мировой торговли.

Чтобы визуализировать эти изменения, специалисты BCG подготовили две карты, на которых показаны основные торговые коридоры. Первая показывает фактическое изменение объемов торговли с 2015 по 2019 год.


На второй карте представлены прогнозные изменения с 2019 по 2023 год в соответствии с базовым экономическим сценарием BCG.


Среди самых резких изменений в исследовании отмечается следующее:

  • Двусторонняя торговля между США и Китаем к 2023 году сократится примерно на 15%, или примерно на 128 млрд долл., по сравнению с уровнем 2019 года. Торговля между США и ЕС будет продолжать расти, но гораздо более низкими темпами, чем в период с 2015 по 2019 год, когда рост составил 135 млрд долл.
  • Объем торговли ЕС с Китаем снизится примерно на 30 млрд долл. с 2019 по 2023 год, в то время как в предыдущие четыре года рост в торговле по этому направлению составил 124 млрд долл. Объемы торговли ЕС с Индией и Южной Америкой останутся на текущем уровне.
  • Страны Юго-Восточной Азии по-прежнему будут в числе тех, кто выиграл от данной ситуации. Авторы исследования предполагают рост на 22 млрд долл. в торговле с ЕС, на 26 млрд долл. с США и на 41 млрд долл. с Китаем к концу 2023 года. Впрочем, эти прогнозные показатели все же ниже, чем темпы роста в последние четыре года.

Пандемия делает все более актуальными усилия по реструктуризации глобальных цепочек поставок. Бизнес стремится сделать свои производственные и закупочные сети более устойчивыми к потрясениям. По мнению экспертов BCG, компании должны начать действовать уже сейчас, чтобы адаптироваться к новой реальности эпохи после COVID-19, например путем переоценки своего глобального присутствия в производственных процессах и цепочках поставок, а также пересмотра подходов к управлению запасами, поскольку многие изменения носят структурный характер и, вероятно, сохранятся на длительный период.

Кризис COVID-19 уже ускорил тенденцию к националистической политике и регулируемой торговле. Помимо ухудшения отношений между США и Китаем, пандемия побуждает некоторые правительства и таможенные союзы вводить дополнительный контроль над торговлей медицинскими и сельскохозяйственными товарами. Повышение тарифов, ограничения доступа к рынкам и другие проявления геополитических трений также потребуют от компаний пересмотра своих цепочек поставок.

По-прежнему невозможно предсказать масштабы влияния пандемии COVID-19 на мировую экономику. Но становится все более очевидным, что ее разрушительное воздействие оставит неизгладимый след в международной торговле. Компаниям следует придерживаться целостного подхода и по-новому взглянуть на те рынки и торговые отношения, которые могут способствовать росту и обеспечить конкурентное преимущество в мире после COVID-19.

Дата выхода
20.07.2020
Источник
www.bcg.com

Boston Consulting Group (BCG) — американская консалтинговая компания в сфере управления и стратегии, основанная в 1963 году, со штаб-квартирой в Бостоне, штат Массачусетс. Фирма занимает второе место по выручке в сфере консалтинга и считается одной из самых престижных в мире. Входит в состав так называемой Большой тройки.

Аналитика на тему
Обзор
11.12.2020
Обзор
11.12.2020
Торговля и инвестиции между ЕС и КНР в трудные времена
Торговля остается наименее проблемным аспектом экономических отношений между ЕС и Китаем. Инициатива «Один пояс, один путь» предполагает потенциальные торговые выгоды для Европы за счет улучшения связанности со странами, расположенными вдоль маршрута, но также создает проблемы для ЕС. В ситуации, когда китайские инвестиции в Европу растут и сосредоточены в основном в сфере технологий, возникает вопрос, не следует ли ЕС опасаться потери своих технологических преимуществ, в особенности поскольку китайские государственные компании могут препятствовать конкуренции путем приобретения иностранных активов.
Источник: Европейский парламент
Статья
12.04.2021
Гиганты розничной торговли возлагают надежды на более экологичные грузовые суда для достижения климатических целей
Давление со стороны некоторых из их крупнейших клиентов подталкивает такие компании, как глобальный судоходный гигант Maersk, к тому, чтобы меньше загрязнять окружающую среду при транспортировке товаров. Это признак того, что обязательства отдельных компаний по борьбе с изменением климата могут повлиять на всех остальных участников цепочки поставок.