Девять тысяч казахстанских вагонов застряли в Китае. Проблемы на Хоргосе решают "в ручном режиме"

18.02.2022

Проблема с пропускной способностью казахстанско-китайской границы до сих пор не решена. Бизнес несёт огромные потери из-за того, что не может вовремя получить товар.

В приоритете транзит, а не казахстанский бизнес

Основная часть грузов в обе стороны переправляется железнодорожным транспортом. В первую очередь это касается перевозки сырья горнорудной промышленности, сельского хозяйства, строительных материалов, промышленного оборудования. Автотранспортом поставляются товары народного потребления, скоропортящаяся продукция. Таким образом, получается, что экспортирует республика преимущественно вагонами, а импортирует — на автомобильном транспорте.

По информации департамента логистики и перевозок НПП «Атамекен», в последнее время наблюдается положительная динамика по приёму вагонов из Казахстана в Китай. Сегодня на экспорт отправляется свыше 700 вагонов ежесуточно, в то время как полгода назад этот показатель не превышал 300-400 вагонов.

А на обратном пути из Китая в нашу страну, по словам председателя Союза промышленников и предпринимателей Iskermen Тимура Жаркенова,приоритет отдаётся грузам, проходящим транзитом через Казахстан в Европу по транспортному коридору Западный Китай — Западная Европа.

А всё потому, что колея одна, и по ней может пройти только ограниченное количество железнодорожного транспорта. Как в одну сторону, так и в другую.

По данным Тимура Жаркенова, в Китае наблюдается острый дефицит пустых контейнеров, которые устанавливаются на железнодорожные платформы. В Казахстане, напротив, образовались огромные запасы пустующих контейнеров. Дело в том, что обычно эти контейнеры устанавливают на платформы перед отправкой в Китай, там загружают и отправляют обратно. Таким образом происходит естественный оборот контейнеров.

Сейчас же, учитывая, что из-за пандемии объёмы перевозок сократились и одновременно возросли потребности переправки грузов по коридору Западный Китай — Западная Европа, единственная колея оказалась перегружена. После этого китайцы в одностороннем порядке установили правило: запускать на свою территорию только заполненные контейнеры. Определённая логика в этом есть, считает руководитель Союза промышленников, но не при сложившемся форс-мажоре. Проблему усугубляет растущее количество брошенных поездов из-за нехватки локомотивов.

Эксперт считает, что казахстанский бизнес для национального железнодорожного перевозчика — клиент второстепенный. Конечно, транзитные перевозки надо расширять и углублять, но не за счёт ущемления интересов бизнеса отечественного, считает Жаркенов.

«Логика железнодорожников понятна: можно же зарабатывать хорошие деньги только на том, чтобы открывать шлагбаум и пропускать грузы. При этом реальный товарооборот казахстанского бизнеса с Китаем существенно ухудшился. Считаю, что необходимы системные решения и на самом высоком уровне. Затянувшийся бардак на Хоргосе — просто клондайк для тех, кто может „решать“ проблемы и наживаться на этом», — сказал председатель Iskermen.

В «Атамекен» об этой проблеме знают, но предлагают соблюдать баланс интересов.

«Казахстан проделал очень большую работу, — высказал свое мнение управляющий директор — директор департамента логистики и транспорта НПП „Атамекен“ Мурат Амрин, — чтобы привлечь эти транзитные потоки к перемещению по территории нашей республики. Чтобы груз шёл через нас, а не Россию, предлагались и благоприятные тарифы, и снижение адмбарьеров на границе. Много грузов уходит через Кыргызстан, ещё часть — морским транспортом, и с конкуренцией на этом рынке приходится считаться».

С узким горлышком грузопоток авто не увеличить

Перед пандемией в 2018-2019 годах через пункт пропуска «Достык» на Хоргосе в среднем проходило 100-150 машин, а сейчас эта цифра едва ли доходит до пяти. То есть мы наблюдаем сокращение перевозок этим видом транспорта в 20-30 раз. По данным Амрина, на казахстанско-китайской границе работают три автомобильных пункта пропуска из пяти — «Достык», «Нур жолы», «Бахты», два пункта из-за продолжающейся пандемии остаются закрытыми — это «Майкапчагай» и «Калжат».

Такое положение дел не устраивает казахстанских участников внешнеэкономической деятельности. По мнению Мурата Амрина, три пункта пропуска стали слишком узким горлышком для растущего грузопотока между РК и КНР. При этом китайская сторона рассматривает вопрос об открытии сопредельного пункта пропуска «Майкапчагай — Зимунай» только после его модернизации и усиления контроля санитарной и эпидемиологической службы.

Амрин сообщил также о существовании электронной очереди для въезда в Китай: «Она практически не движется, потому что последние месяц-полтора перемещается только транспорт, который осуществляет поставки специальных грузов для государственных нужд. Это грузы для стратегических промышленных объектов Республики Казахстан, социальных учреждений».

Наши вагоны простаивают в КНР более полугода

Из-за ограничения перевозок между двумя странами участники ВЭД стали массово нарушать сроки поставки товаров и услуг. В связи с этим внешнеторговая палата выдала казахстанским предпринимателям, деятельность которых напрямую связана с поставкой товаров из КНР, около 250 свидетельств о форс-мажоре. Это позволило защитить интересы субъектов предпринимательства на сумму 2,9 млрд тенге. Это штрафы, пени, которые существуют в рамках договорных обязательств. Но такой поддержки явно недостаточно.

По данным представителя НПП «Атамекен», в данный момент свыше девяти тысяч контейнеров и вагонов находятся на территории Китайской Народной Республики. Часть из них простаивают уже больше полугода.

Палата, чтобы ускорить процесс вывоза контейнеров, обратилась в Министерство иностранных дел РК. Процесс перешёл в «ручной режим», специалисты составили списки, куда включили около девяти тысяч контейнеров и вагонов, а это затрагивает деятельность более 120 казахстанских компаний. Далее, МИД отправил эти списки по дипканалам китайской стороне с просьбой помочь в пересечении границы казахстанским грузам.

«Мы сейчас наблюдаем положительную динамику по доставке вагонов, которые пробыли на территории Китая три месяца и чуть более, они возвращаются. Но проблема остаётся по контейнерам, которые находятся там больше 7-8 месяцев, — сказал Амрин. — Здесь нужно решение на уровне глав правительств, проведение точечных переговоров по вызволению этих грузов».

По линии заинтересованных министерств прошли переговоры, их результатом стал проект соглашения по пропуску этих товаров. Но в НПП предупредили, что пока о соглашении говорить рано, поскольку проект будет согласовываться с китайской стороной и казахстанским бизнесом, чтобы расставить приоритеты, увеличить грузопоток между соседними странами.

С этой точкой зрения согласен и Тимур Жаркенов, который уверен, что проблемы купировались только за счёт того, что перед новым годом максимальное количество грузов из Китая удалось доставить в республику. С начала года товарооборот между двумя государствами традиционно снизился, хронические проблемы чуть отодвинулись на второй план, но не решены. Уже в марте поток грузов железнодорожным и автотранспортом возобновится, и нерешённые вопросы вновь дадут о себе знать.

«Наше предложение, — сказал руководитель Iskermen, — создать рабочий орган из представителей бизнеса, отраслевых ассоциаций, который будет заниматься реформами всего этого грузопотока с позиции защиты интересов казахстанского бизнеса».

Аналитика на тему
Обзор
28.12.2020
Обзор
28.12.2020
Международные транспортные коридоры на евразийском пространстве: развитие широтных маршрутов

Ключевая роль в евразийских транспортных коридоров принадлежит железным дорогам. Благодаря скорости и надежности доставок, железнодорожные перевозки перетягивают грузопотоки на континентальные маршруты. Однако необходимо принимать во внимание конкуренцию со стороны альтернативных маршрутов, выстраивая стратегию вокруг уже выработанных преимуществ устоявшихся маршрутов.

Статья
30.03.2025
Обзор рынка морских перевозок. Март 2025

В марте 2025 года компания DHL Global Forwarding опубликовала обновление о состоянии рынка морских грузоперевозок, отражающее ключевые тенденции и изменения в отрасли.